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五金企業的未來之路
雙擊自動滾屏 發布者:songsong 發布時間:2010/11/17 閱讀:2260次 【字體:

五金企業的未來之路
雙擊自動滾屏 發布者:songsong 發布時間:2010-5-25 閱讀:4次 【字體:

歲末年初,本該盤點業績,播種希望,但對眾多中國企業來說,此時此刻急需獲得的,
  卻是喘息之機。大企業利潤下滑、小企業虧損倒閉、出口型企業業務受阻,企業走得實在疲憊。
  金融風暴仍在蔓延,但企業的心情需要盡快平復。
  痛定思痛而后抽絲撥繭,發現問題的根源竟如此原始:原材料占生產成本比重大、對低廉的勞動力依賴性強、對出口的依賴性強,對國內市場開發有限……
  當外在優勢全部失去,企業自身的弊端便暴露無遺,中國民營企業尤其是中小企業集群龐大,數量眾多,卻感受不到群體的力量。雖然他們的成長歷盡艱辛,頑強和堅毅值得稱道,但是短視和急功近利,卻讓他們忽略了對自身的修煉。沒有修煉,便沒有文化。沒有文化,便沒有靈魂。而企業的發展需要靈魂,需要戰略思想,需要應對危機的能力。
  盡管境遇同樣變幻,但總有一些企業根基牢固,雖然也經受了風暴的洗禮,卻只是“損枝折葉”,待風雨過后,依然會枝繁葉茂。究其原因,這些企業不只追求利潤的增長,同樣追求素質與能量的積累,他們重視品牌,重視技術升級,重視戰略,重視管理。所以當風浪襲來,他們可掉頭,可沖浪,而不會坐以待斃。
  盡管近期的利好政策頻頻出臺,但政府只能提供發展機會,不能挽救局勢。新的市場格局已經形成,今日與往昔已成鮮明對照。事易時移,要生存,就不能墨守成規,創新將是企業劫后重生的唯一出路。
  面對種種壓力,中國五金企業從未像今天這樣需要創新的發展思路。即將參加“´中國國際五金展”的展商對此質疑不斷,“我們創新的道路在哪里?”盡管他們可以將2009年9月份在上海新國際博覽中心的展位設計得個性張揚,但這只是面貌,內涵該從哪里體現?為此,組委會邀請著名經濟學家給出良策,“要培育新的競爭力,企業應從三個方面著手進行:首先是要排除兩種障礙,一種是眼界的障礙,要看得遠,另一種是胸懷的障礙,要容得下國際合作與競爭,更要注重包容與和諧;其次是要搭建橋梁,實現無邊界的創新與合作;第三是要學會把握兩個機會,在順境中乘勢而上,在逆境中尋找機會!
  五金企業劫后重生更加深遠的意義就在于,他們已經開始認識到,優秀企業的競爭優勢,更多地來源于其創新的能力:通過技術創新增加產品附加值,從而開拓更加廣闊的市場空間;通過管理創新優化資源,從而降低生產成本。
  2010年的鐘聲已然敲響,新春在望之際,本是萬物復蘇之時,作為企業,無論歷經怎樣的困難,都應該讓信念在此時深植希望的土壤。故步自封固不可取,妄自菲薄亦非常有害,唯有讓勇氣象芳草一樣生長,才能迎來春天的生機。
  五金企業的創新之路,就是五金企業的未來之路。只要我們在這條路上跋涉,我們就能在這條路上感受春天的美好。

歲末年初,本該盤點業績,播種希望,但對眾多中國企業來說,此時此刻急需獲得的,
  卻是喘息之機。大企業利潤下滑、小企業虧損倒閉、出口型企業業務受阻,企業走得實在疲憊。
  金融風暴仍在蔓延,但企業的心情需要盡快平復。
  痛定思痛而后抽絲撥繭,發現問題的根源竟如此原始:原材料占生產成本比重大、對低廉的勞動力依賴性強、對出口的依賴性強,對國內市場開發有限……
  當外在優勢全部失去,企業自身的弊端便暴露無遺,中國民營企業尤其是中小企業集群龐大,數量眾多,卻感受不到群體的力量。雖然他們的成長歷盡艱辛,頑強和堅毅值得稱道,但是短視和急功近利,卻讓他們忽略了對自身的修煉。沒有修煉,便沒有文化。沒有文化,便沒有靈魂。而企業的發展需要靈魂,需要戰略思想,需要應對危機的能力。
  盡管境遇同樣變幻,但總有一些企業根基牢固,雖然也經受了風暴的洗禮,卻只是“損枝折葉”,待風雨過后,依然會枝繁葉茂。究其原因,這些企業不只追求利潤的增長,同樣追求素質與能量的積累,他們重視品牌,重視技術升級,重視戰略,重視管理。所以當風浪襲來,他們可掉頭,可沖浪,而不會坐以待斃。
  盡管近期的利好政策頻頻出臺,但政府只能提供發展機會,不能挽救局勢。新的市場格局已經形成,今日與往昔已成鮮明對照。事易時移,要生存,就不能墨守成規,創新將是企業劫后重生的唯一出路。
  面對種種壓力,中國五金企業從未像今天這樣需要創新的發展思路。即將參加“´中國國際五金展”的展商對此質疑不斷,“我們創新的道路在哪里?”盡管他們可以將2009年9月份在上海新國際博覽中心的展位設計得個性張揚,但這只是面貌,內涵該從哪里體現?為此,組委會邀請著名經濟學家給出良策,“要培育新的競爭力,企業應從三個方面著手進行:首先是要排除兩種障礙,一種是眼界的障礙,要看得遠,另一種是胸懷的障礙,要容得下國際合作與競爭,更要注重包容與和諧;其次是要搭建橋梁,實現無邊界的創新與合作;第三是要學會把握兩個機會,在順境中乘勢而上,在逆境中尋找機會!
  五金企業劫后重生更加深遠的意義就在于,他們已經開始認識到,優秀企業的競爭優勢,更多地來源于其創新的能力:通過技術創新增加產品附加值,從而開拓更加廣闊的市場空間;通過管理創新優化資源,從而降低生產成本。
  2010年的鐘聲已然敲響,新春在望之際,本是萬物復蘇之時,作為企業,無論歷經怎樣的困難,都應該讓信念在此時深植希望的土壤。故步自封固不可取,妄自菲薄亦非常有害,唯有讓勇氣象芳草一樣生長,才能迎來春天的生機。
  五金企業的創新之路,就是五金企業的未來之路。只要我們在這條路上跋涉,我們就能在這條路上感受春天的美好。

歲末年初,本該盤點業績,播種希望,但對眾多中國企業來說,此時此刻急需獲得的,
  卻是喘息之機。大企業利潤下滑、小企業虧損倒閉、出口型企業業務受阻,企業走得實在疲憊。
  金融風暴仍在蔓延,但企業的心情需要盡快平復。
  痛定思痛而后抽絲撥繭,發現問題的根源竟如此原始:原材料占生產成本比重大、對低廉的勞動力依賴性強、對出口的依賴性強,對國內市場開發有限……
  當外在優勢全部失去,企業自身的弊端便暴露無遺,中國民營企業尤其是中小企業集群龐大,數量眾多,卻感受不到群體的力量。雖然他們的成長歷盡艱辛,頑強和堅毅值得稱道,但是短視和急功近利,卻讓他們忽略了對自身的修煉。沒有修煉,便沒有文化。沒有文化,便沒有靈魂。而企業的發展需要靈魂,需要戰略思想,需要應對危機的能力。
  盡管境遇同樣變幻,但總有一些企業根基牢固,雖然也經受了風暴的洗禮,卻只是“損枝折葉”,待風雨過后,依然會枝繁葉茂。究其原因,這些企業不只追求利潤的增長,同樣追求素質與能量的積累,他們重視品牌,重視技術升級,重視戰略,重視管理。所以當風浪襲來,他們可掉頭,可沖浪,而不會坐以待斃。
  盡管近期的利好政策頻頻出臺,但政府只能提供發展機會,不能挽救局勢。新的市場格局已經形成,今日與往昔已成鮮明對照。事易時移,要生存,就不能墨守成規,創新將是企業劫后重生的唯一出路。
  面對種種壓力,中國五金企業從未像今天這樣需要創新的發展思路。即將參加“´中國國際五金展”的展商對此質疑不斷,“我們創新的道路在哪里?”盡管他們可以將2009年9月份在上海新國際博覽中心的展位設計得個性張揚,但這只是面貌,內涵該從哪里體現?為此,組委會邀請著名經濟學家給出良策,“要培育新的競爭力,企業應從三個方面著手進行:首先是要排除兩種障礙,一種是眼界的障礙,要看得遠,另一種是胸懷的障礙,要容得下國際合作與競爭,更要注重包容與和諧;其次是要搭建橋梁,實現無邊界的創新與合作;第三是要學會把握兩個機會,在順境中乘勢而上,在逆境中尋找機會!
  五金企業劫后重生更加深遠的意義就在于,他們已經開始認識到,優秀企業的競爭優勢,更多地來源于其創新的能力:通過技術創新增加產品附加值,從而開拓更加廣闊的市場空間;通過管理創新優化資源,從而降低生產成本。
  2010年的鐘聲已然敲響,新春在望之際,本是萬物復蘇之時,作為企業,無論歷經怎樣的困難,都應該讓信念在此時深植希望的土壤。故步自封固不可取,妄自菲薄亦非常有害,唯有讓勇氣象芳草一樣生長,才能迎來春天的生機。
  五金企業的創新之路,就是五金企業的未來之路。只要我們在這條路上跋涉,我們就能在這條路上感受春天的美好。


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